El servicio que brindamos tiene una duración de 4 meses, comenzando en agosto y finalizando en diciembre. En función de la problemática identificada, se asigna un grupo consultor formado por coequipers bajo la tutoría de un profesional con experiencia en la temática.

Al finalizar cada proyecto, el cliente recibirá un entregable acompañado de una exposición del equipo, en donde se le explicará el diagnóstico realizado y las recomendaciones sugeridas para abordar la problemática.

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Hoy trabajamos sobre seis áreas, contando con experiencias de trabajo con distintas organizaciones en cada una de ellas.

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MARKETING Y COMERCIALIZACIÓN

Calidad de servicio y nivel de satisfacción del cliente.

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Conocimiento e imagen de marca.

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Nivel de servicio en locales comerciales.

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Diagnóstico comunicacional.

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Análisis de la competencia.

FINANZAS
Y COSTOS

Planeamiento financiero.

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Análisis de gestión y valuación.

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Presupuestación y costeo.

GESTIÓN DE
PERSONAS

Reclutamiento y selección.

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Relevamiento y descripción
de posiciones de trabajo.

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Detección de necesidades de capacitación.
Planes de capacitación.

PROCESOS Y
CIRCUITOS ADMINISTRATIVOS

Definición de estrategias para
incorporación de software aplicativo.

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Revisión y adecuación de procesos operativos.

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Definición e implementación de esquemas
informativos para el control de gestión.

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PRODUCCIÓN

Definición y cálculo de costos.

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Panel de control.

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Análisis del proceso productivo.

ESTRATEGIA Y
MODELO DE NEGOCIO

Diferentes tipos de
modelo de negocio.

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Propuesta de valor para cada
tipo de organización.

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Benchmark.